Deras årsredovisning som de precis presenterat ”viskar nämligen om det”.
Storskogen har i grunden utvecklats otroligt bra under många år, men det som inte utvecklats bra är aktien som gått ner runt 90% sedan börsnoteringen.
En affärsmodellsjustering som förts fram är att de skulle kunna göra avknoppningar och fristående börsnoteringar av vertikaler, de har 18 stycken olika idag. Varje vertikal innehåller en mängd bolag, normalt runt 10-talet.
Aktieägargruppen, Storskogen aktieägare, har identifierat 3 vertikaler som vore lämpliga att undersöka, Digital Service (omsättning 715 miljoner), Health & Beauthy (omsättning 2,8 miljarder) och Industrial Technology (omsättning 5,3 miljarder), d.v.s. varje vertikal i sig är väl motiverat som egen börsnoterad koncern.
Skulle dessa vertikaler noteras så har Storskogen ändå 15 kvar, som de kan fortsätta att utveckla och bygga upp, för att i framtiden också börsnotera, samt fortsätta förvärva och bygga nya vertikaler.
En börsnotering av en vertikal, har alla former av finansiella mixer och möjligheter som utdelning till aktieägare, nyemissioner, lån, vara kvar som ägare delvis, skapa pengar genom sälja aktier.
Varje mix lyfter fram helt nya värden för marknaden och det är full realistiskt att en notering av dessa 3 vertikaler skapar värden på betydligt mycket mera än dagens börsvärde på under 10 miljarder och då är ändå 15/18-delar av tårtan kvar. Aktiemarknaden skulle jubla!
Ser man längre fram är det mycket troligt att varje vertikal i sig, skulle få bättre framtidsförutsättningar som självständig koncern såväl, förvärvsmässigt, utvecklingsmässigt och värdemässigt.
Nåväl, men varför anser vi årsredovisningen ”viskar” om det här?
Anledningen är just de här vertikalerna är särskilt presenterade i årsredovisningen, kallat ”djupdykning”, vilket inte gäller övriga 15 vertikaler.
Vi lär få se en spännande tid framåt i ”tråkstämplade” Storskogen om vi tolkar informationen mellan raderna rätt.
Aktieägargruppen, Storskogen Aktieägare
https://www.facebook.com/groups/storskogenaktie
LÄMNA KOMMENTAR